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Como potencializar o salário e reter os talentos da sua empresa?

Por: Elite FM
Publicado em 05/09/2018

Manter bons funcionários é um desafio cada dia maior para os RHs, isso porque não é de hoje que o mercado brasileiro sofre com a falta de mão de obra qualificada. De acordo com a C-Suite Challenge, a atração e retenção é uma das principais preocupações dos gestores. Os temas podem parecer distintos, mas retenção e escassez de mão de obra caminham lado a lado, uma vez que a falta de profissionais qualificados aumenta a demanda por aqueles que preenchem todos os requisitos. Uma pesquisa feita pela empresa norte americana MyEmployees, demonstrou que 30% dos profissionais que foram ouvidos pela pesquisa acreditam que estarão trabalhando em outro lugar nos próximos anos. Cerca de 60% dos entrevistados não sentem que seus objetivos de carreira estejam alinhados com os planos que as empresas têm para eles. Olhando para isso,  três dicas de como potencializar salários e reter talentos na sua empresa.#1  Apenas aumentar o salário não resolve o problema e a palavra de ordem em tempos de crise é reduzir custos.#2 Traga benefícios para dentro da empresa: Realizar bazares para o dia das mães, dia dos pais, dia das crianças, natal, entre outras datas comemorativas.#3 Invista na educação e capacitação de seus colaboradores: Conhecimento nunca é demais. Em momentos de crise, investir no futuro é a melhor maneira de garantir que as coisas irão melhorar. 


Fonte: Informa Midia